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# Ventaja competitiva pdf **
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Estos dos conceptos son la base de toda estrategia competitiva que, La ventaja competitiva introducida por Porter guarda una relación estricta con el concepto de valor (más información acerca de la cadena de valor aquí), que en muchos casos podemos sustituir al concepto tradicional de costo en términos de planificación empresarial nociones de ventaja y estrategia competitiva. Se entiende por ventajacompetitiva aquella característica de una empresa que, diferenciándola del resto de empresas de la industria, la coloca en una posición de superioridad relativa para competir. Una empresa tiene, por tanto, una ventaja competitiva frente a sus rivales cuando Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link El Libro de Michael Porter, es una obra de gran vigencia y actualidad, en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios La ventaja competitiva según Porter “resulta principalmente del valor que una empresa es capaz de crear para sus compradores” y más adelante afirmahay dos tipos básicos de ventajas competitivas que puede poseer una empresa: costos bajos o diferenciación. La importancia de cualquier fortaleza o debilidad que posee Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link nociones de ventaja y estrategia competitiva. Se entiende por ventajacompetitiva aquella característica de una empresa que, diferenciándola del resto de empresas de la se produce una ventaja competitivaASPECTOS ESENCIALES DE LA VENTAJA Y ESTRATEGIA COMPETITIVADEFINICIÓN DE VENTAJA Y ESTRATEGIA Ventaja competitiva busca propiciar la diferenciación de su negocio mediante el reconocimiento de lo que produce valor para el cliente. Como complemento formas de obtener una ventaja competitiva: a través de costos bajos y por la diferenciación.